依托黃河豐富的歷史文化資源稟賦，黃河流域各省域積極通過文化項目建設(shè)、新型業(yè)態(tài)融合發(fā)展、文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)和國際性文化節(jié)慶活動舉辦等形式促進黃河歷史文化資源的開發(fā)和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化，黃河歷史文化資源開發(fā)取得了一定的成績和效果，但在歷史文化資源開發(fā)和轉(zhuǎn)化的過程中出現(xiàn)了歷史文化資源轉(zhuǎn)化觀念滯后、項目制開發(fā)重視投入忽視特色、缺乏形式多樣互動沉浸式性的文化場景、省際協(xié)同性不足影響共有資源的利用等問題。急需尋找黃河歷史文化資源創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的路徑，構(gòu)建歷史文化資源轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新體系來促進黃河歷史文化資源向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

黃河歷史文化資源創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的問題

01歷史文化資源轉(zhuǎn)化觀念滯后

黃河流域各省區(qū)歷史文化資源的開發(fā)觀念仍處于以景區(qū)形式展示資源的方式，把歷史文化資源直接視為文化產(chǎn)品，忽略了歷史文化資源的內(nèi)在價值需要通過不同的形式，以通俗化、趣味化、現(xiàn)代化的方式呈現(xiàn)給游客，幫助游客理解特定時期歷史文化資源深厚的價值內(nèi)涵。如永樂宮壁畫和廣勝寺的特色泥塑雕塑風(fēng)格等都只是簡單地展示在景區(qū)之內(nèi)，沒有相應(yīng)的通俗化、娛樂化的活動予以相關(guān)文化價值的解釋和當代文化語境的表達。

02項目制開發(fā)重視投入忽視特色

一是項目投資大、影響持續(xù)性效能發(fā)揮。黃河流域各省區(qū)大多集中在對旅游景區(qū)、博物館的開拓和硬件改造提升上，其中新旅游景區(qū)、博物館等文化場館的開拓耗資巨大，這些動輒上億的投資項目不僅建設(shè)周期較長，建成后的持續(xù)性發(fā)展收益也隨著大眾文化消費習(xí)慣和方式的變遷有很大的變數(shù)，大項目的開發(fā)建設(shè)實現(xiàn)預(yù)期投入目標的成本加大，投入產(chǎn)出比較低。二是項目建設(shè)追逐時尚，缺乏對地域特色文化的挖掘。黃河流域的一些省市設(shè)計文化建設(shè)項目的思路是以文化消費的潮流趨勢為引領(lǐng)，如房車項目、低空飛行項目、迪士尼項目等，雖然緊跟文化消費的潮流趨勢，但脫離了地域文化特色的挖掘和融合，極易造成其他區(qū)域的模仿和超越，沒有凸顯自身獨特的文化特色和優(yōu)勢，難以形成具有長期收益和價值的區(qū)域文化品牌。

03缺乏形式多樣互動沉浸式性文化場景

一是在價值呈現(xiàn)上，缺乏多樣化的呈現(xiàn)方式。單一的以景區(qū)展示為主的呈現(xiàn)方式不能通俗化、生動化和趣味化地展現(xiàn)文化資源的價值內(nèi)涵。二是在游覽效果上，枯燥乏味的展示內(nèi)容降低了游覽的體驗感受。在以簡單的展示為主的歷史文化景區(qū)內(nèi)，游客往往簡單地觀看靜態(tài)展示的內(nèi)容，既沒有形成對文化資源價值的理解，更難以激發(fā)對黃河特色歷史文化資源的興趣。三是在價值鏈延伸上，單一景區(qū)展示方式影響產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)形成。歷史文化資源的景區(qū)化呈現(xiàn)方式，缺乏創(chuàng)意設(shè)計，致使游客持續(xù)性觀看游覽的興趣不足、實際游覽時間短暫，對當?shù)孛袼?、餐飲等下游產(chǎn)業(yè)鏈的拉動較小，不能形成產(chǎn)業(yè)延伸和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)，影響區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展。

04協(xié)同性不足影響共有資源的利用

一是省內(nèi)合作不足，影響特色化文化主題的培育和打造。相當數(shù)量的文化項目未能依托區(qū)域文化特色進行差異化打造，往往是根據(jù)市場反應(yīng)熱度跟風(fēng)操作，同樣的項目類型形成了高度重合。同時，各地在黃河文化關(guān)聯(lián)性和地域文化特殊性的融合上進行分工和合作不充分，造成文化資源整合性、銜接性和特色性不足。二是省份之間文化資源合作開發(fā)運營機制不健全。黃河文化資源有些為各省份共有，但在票務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一、運營模式的協(xié)同以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共建方面還存在很多合作方面的問題，制約沿黃各省份充分利用共有文化資源，擴大文化消費市場，豐富產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

黃河歷史文化資源創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的路徑

01要重視歷史文化資源的轉(zhuǎn)化利用

一是要轉(zhuǎn)變觀念，重視黃河歷史文化資源向文化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。要充分認識到歷史文化資源不等同于文化產(chǎn)品的特殊性，摒棄單純依靠營建景區(qū)的資源轉(zhuǎn)化方式，從文化符號提煉、主題挖掘、活動設(shè)計等方面著力推動黃河歷史文化資源的轉(zhuǎn)化利用。二是規(guī)劃引領(lǐng)黃河歷史文化資源轉(zhuǎn)化利用方向。在黃河流域各省區(qū)文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，重點在如何在歷史文化資源轉(zhuǎn)化利用的路徑上進行規(guī)劃設(shè)計，引導(dǎo)文化與旅游融合的歷史文化資源轉(zhuǎn)化方式，突出文化元素、文化價值對旅游的支持作用的方向性引領(lǐng)，促進歷史文化資源真正通過文化產(chǎn)品和服務(wù)被受眾廣泛接受。三是設(shè)立獎勵機制，形成示范效應(yīng)，提升黃河全域?qū)v史文化資源轉(zhuǎn)化的重視度，促進各個區(qū)域創(chuàng)新轉(zhuǎn)化歷史文化資源的積極性。

02要發(fā)揮社會組織創(chuàng)意轉(zhuǎn)化的專業(yè)性

一是暢通招商引資渠道。通過重大會展活動、新媒體平臺等方式暢通多樣化的招商引資渠道，為社會組織獲得合作發(fā)展信息提供多樣化的渠道。二是積極利用授權(quán)合作開發(fā)模式，通過將運營權(quán)和管理權(quán)授權(quán)給專業(yè)的社會組織，進行文化資源的專業(yè)化開發(fā)、運營和管理，提升文化資源開發(fā)的效率和收益。黃河流域有大量景區(qū)的開發(fā)委托給了專業(yè)的社會企業(yè)，但在文化要素與旅游發(fā)展融合的項目設(shè)計上，更應(yīng)著重與專業(yè)的文化設(shè)計、文化創(chuàng)意企業(yè)進行合作，推動黃河文化元素和符號的提煉，促進黃河文化內(nèi)涵和價值的當代化表達和傳播。三是以“小而美”的項目提升資源轉(zhuǎn)化開發(fā)的效率。積極探索耗時短、成本低、創(chuàng)意優(yōu)的小項目，作為黃河文化資源轉(zhuǎn)化開發(fā)的重要方式。充分發(fā)揮“小而美”項目的特點，集中將主題突出、特色鮮明的文化產(chǎn)品和活動進行開發(fā)和運營，在短時間內(nèi)提升投入和產(chǎn)出比，實現(xiàn)經(jīng)濟、文化和社會價值的同步提升。

03要促進歷史文化資源價值藝術(shù)轉(zhuǎn)化

一是運用現(xiàn)代技術(shù)豐富資源展示。積極利用5G、AR/VR、全息影像等現(xiàn)代技術(shù)豐富歷史文化資源展示、文化產(chǎn)品和服務(wù)的表現(xiàn)方式，推動文化產(chǎn)品和服務(wù)由單一向多樣、由靜態(tài)向動態(tài)、由平面向立體的轉(zhuǎn)化。二是豐富故事化文化產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。依托黃河流域的文學(xué)作品、民間故事傳說等內(nèi)容素材，以影視劇改編、短視頻等小屏短劇的創(chuàng)作，吸引大屏和小屏多元人群，實現(xiàn)流量互引，豐富受眾對歷史文化資源的體驗和感知方式。三是促進資源與生活的融合。發(fā)揮專業(yè)設(shè)計公司等文化創(chuàng)意設(shè)計主體挖掘黃河文化元素、提煉黃河文化價值符號的優(yōu)勢，依托生活化的產(chǎn)品，如家具、茶具等，巧妙地嫁接融合黃河文化元素，以日?；?、潤物細無聲式的方式，提升大眾對黃河文化的認知度和喜愛度。

04要構(gòu)建區(qū)域協(xié)同合作機制

一是打造特色突出又相互關(guān)聯(lián)的文化產(chǎn)品和旅游線路。以黃河文化脈絡(luò)為主線，結(jié)合各地地域文化特色，形成黃河流域整體亮點突出又相互呼應(yīng)、共同映射黃河文化的特色主題文化線路。二是依托共有資源開展省際合作。針對兩省或者多省共有的資源，開展省際合作，打通旅游服務(wù)平臺，促進資源整合，實現(xiàn)利益共享。如依托黃河壺口瀑布開展山西省和陜西省的合作，通過聯(lián)票方式，打通票務(wù)和管理系統(tǒng)，促進游客在省際之間的自由流動，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)共贏。三是推進建立省際黃河流域文化旅游交流合作聯(lián)席會議制度。定期舉辦省際黃河文化旅游交流會議，對各省確定相互區(qū)別又突出特色的文化旅游主題、文化旅游品牌標識、文化旅游標準化服務(wù)等進行商討，推進形成差異性突出與特色凸顯、資源共享與利益共贏、管理規(guī)范和標準化運作的高效合作模式。

來源：中國文化報，博雅方略整理編輯。